Transformez les familles de votre équipe en ambassadeurs de la marque | Picasita.es
Faites des familles de votre équipe des ambassadrices de votre marque
Votre employé passe 8 heures par jour dans votre bureau. Son partenaire, 0. Sa mère, 0. Ses enfants, 0. Mais les décisions de « rester ou quitter l'entreprise » se prennent à la maison, pas au bureau. L'employer branding interne qui ignore la famille de l'employé est à moitié fait.
Demander une proposition de programme Voir les corbeilles d'entreprisePourquoi les HRBP migrent l'employer branding vers la famille
Il y a 10 ans, l'employer branding interne se limitait à l'employé : culture, avantages, espaces. Il y a 5 ans, il a commencé à inclure l'écosystème personnel : bien-être mental, conciliation, politique de soin aux proches. Maintenant, il y a une troisième étape : gestes directs envers la famille de l'employé.
La logique est simple : la plupart des décisions de « chercher un autre travail » se prennent dans des conversations domestiques. « Tu n'es pas trop stressé ? », « cette entreprise ne te valorise pas », « si ton chef ne t'a pas félicité à la naissance de l'enfant, qu'est-ce qu'ils te donnent ? ». C'est cette conversation qui tue la rétention, pas l'enquête de climat.
Un cadeau personnalisé pour la naissance du bébé, envoyé à domicile, entre dans cette conversation. Le couple, les parents, les beaux-parents le voient. La conversation change. « Regarde ce que l'entreprise a envoyé à Carlos ». Ce changement de cadre mental a des effets mesurables à 12-18 mois sur le taux de départ.
Le kit qui entre dans la maison de l'employé
Quatre formats qui ont fonctionné dans des programmes B2B réels avec modèles distribués :
Corbeille bébé personnalisée
à partir de 70,00 €
Vaisselle enfant personnalisée 7 pièces
à partir de 40,95 €
Ensemble Mousseline, Attache-sucette personnalisé, Anneau de dentition et Peigne
à partir de 20,00 €
Bavoir en silicone personnalisé
à partir de 14,95 €
Mécanique du programme pour HRBP
Arrive à la maison
Envoi direct au domicile de l'employé. La famille ouvre le colis, pas le bureau.
Comprend une carte de l'entreprise
Carte signée (peut être manuscrite) par le CEO, le manager ou l'équipe. La famille voit le nom de l'entreprise avant de voir le cadeau.
Le bébé l’utilise chaque jour
Bavoir, vaisselle, couverture. Le « souvenir de l’entreprise » entre dans la routine familiale pendant 3-4 ans d’utilisation réelle.
Bouche-à-oreille
La famille en parle. Voisins, amis, autres membres de la famille. « L’entreprise de Carlos lui a envoyé ceci ». Branding organique.
Questions fréquentes
Comment mesurons-nous l’impact de ce type de programme sur l’employer branding ?
Trois métriques : eNPS interne (mesurable chaque trimestre), taux de rétention à 12-18 mois après le congé parental (mesurable par rapport à la ligne de base) et nombre de recommandations provenant d’employés ayant reçu le cadeau. La troisième est la plus directe : les employés « choyés » recommandent davantage.
Cela fonctionne-t-il dans des entreprises où la majorité de l’équipe n’a pas encore eu d’enfants ?
Cela fonctionne dès le premier cas car cela génère un « cas visible ». La première naissance que l’entreprise célèbre publiquement avec un cadeau de qualité envoie un signal au reste de l’équipe sur la manière dont ils seront traités quand leur tour viendra. Effet démonstration.
Comment cela s’intègre-t-il dans un programme d’avantages déjà existant (Cobee, Sodexo, Cobee, Edenred) ?
C’est complémentaire. Les avantages fiscaux sont une rémunération ; le cadeau de naissance est un signal émotionnel. Ils ne sont pas concurrents : beaucoup de clients B2B utilisent les deux. Picasita n’est pas un avantage rémunérable ; c’est une action directe d’employer branding.
Travaillez-vous avec des startups de 30-50 employés ?
Oui. En dessous de 50 personnes, le programme a encore plus d’impact car chaque geste est très visible. Tarif standard identique aux grandes entreprises.
Faites-vous des études de cas pour accompagner le dossier devant le comité des ressources humaines ?
Oui, nous avons 2 cas publics partageables (entreprises technologiques espagnoles, 200-500 employés) avec des métriques anonymisées sur 18 mois. Demandez-les si vous en avez besoin pour une présentation interne.
L’employer branding qui entre chez eux
Si vous souhaitez que votre marque employeur sorte du bureau et entre dans la vie familiale de votre équipe, c’est le geste avec le meilleur rapport coût/impact. Parlons-en 20 minutes.
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